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認(rèn)真是一種態(tài)度，細(xì)節(jié)更能決定成?。?/font>
作為公司項(xiàng)目部的的骨干力量，汽機(jī)高級(jí)技師、代班長(zhǎng)馬治龍，以其精湛的技術(shù)水平和愛(ài)崗敬業(yè)的積極工作態(tài)度始終鼓舞著項(xiàng)目部的每一位員工。對(duì)于工作上的每一個(gè)細(xì)節(jié)，他從不放過(guò)，凡事都要從嚴(yán)要求。
俗話說(shuō)“業(yè)精于勤而荒于嬉，行成于思?xì)в陔S”，兢兢業(yè)業(yè)的干好一份工作其實(shí)就是一種不平凡的成就。在十多年的工作經(jīng)歷中，他多年奔波于各個(gè)電力、化工等行業(yè)，走南闖北，穿梭于公司多個(gè)項(xiàng)目部。參加過(guò)無(wú)數(shù)次的檢修及數(shù)十次的大修工作經(jīng)歷，為其本人過(guò)硬技術(shù)知識(shí)儲(chǔ)備和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的積累打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。自從2016年4月份寧煤項(xiàng)目部成立以來(lái)，他就第一批來(lái)到這里，一干就是一年多，在此期間獲得2016年神華寧夏煤業(yè)集團(tuán)煤制油動(dòng)力廠“安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人”榮譽(yù)稱號(hào)，并多次為項(xiàng)目部重大檢修任務(wù)的順利完成付出了辛勤的汗水，起到了中流砥柱的作用，獲得項(xiàng)目部多次表?yè)P(yáng)。
在汽機(jī)3#給水泵檢修過(guò)程中，他全面主導(dǎo)，全程指揮，全程參與，以高度認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，最終高標(biāo)準(zhǔn)、高水平，高質(zhì)量的完成了給水泵的檢修任務(wù)，其雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)給大家留下了深刻的影響。
每一次帶隊(duì)作業(yè)，他都要求必須確認(rèn)每一項(xiàng)可能存在的風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，以便好措施防范，提前做好準(zhǔn)備工作，干工作要有干工作的樣子。他認(rèn)為，“每一個(gè)設(shè)備的拆解及安裝要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)流程來(lái)，如何確保每一個(gè)作業(yè)過(guò)程的細(xì)化、精確，對(duì)于每一次高質(zhì)量的工作任務(wù)的完成至關(guān)重要。”在大檢修期間，他要求作業(yè)過(guò)程中必須工器具擺放要標(biāo)準(zhǔn)化，材料，備件物品，不能雜放雜堆，胡亂丟棄，這是一種極不好的行為習(xí)慣和不良的工作作風(fēng)，輕則造成一些小的物件備品的丟失、損壞，重則造成設(shè)備的重要部件的缺失或檢修過(guò)程丟三落四，設(shè)備卡死損壞等問(wèn)題，釀成大的生產(chǎn)安全事故。公司推行現(xiàn)場(chǎng)7S管理，是加強(qiáng)公司基礎(chǔ)管理最直接而有效的一種方式，目的在于保證良好的工作秩序和嚴(yán)明的工作紀(jì)律，促進(jìn)工作效率、工作質(zhì)量的提高，展現(xiàn)企業(yè)良好的精神風(fēng)貌，提升企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力，向顧客提供滿意的服務(wù)，馬治龍同志以其實(shí)際行動(dòng)踐行著公司7S理念，使寧煤項(xiàng)目部在7S管理工作上日益精進(jìn)。
寧煤項(xiàng)目部 王彬彬、孫志剛宣
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