
當(dāng)前位置:首頁 > 十年磨一劍 實戰(zhàn)練尖兵
在全國火力發(fā)電廠電力檢修系統(tǒng)百花爭艷的今天,華新電力工程有限公司是花叢中一朵盛開怒放的鮮花,為使這朵盛開的鮮花更加燦爛,公司屬下十二個項目部兩千余名員工用辛勤的汗水為之澆灌,用高度的責(zé)任心來呵護(hù),劉元兵同志就是其中的一員。
烏蘇項目部優(yōu)秀的技術(shù)標(biāo)兵劉元兵同志,于2000年參軍復(fù)原后2007入職公司。歷任達(dá)旗項目部汽機本體班班長,2008年調(diào)任煤治油項目部擔(dān)任轉(zhuǎn)機班副班長,2013年被分配到新疆烏蘇項目部汽機專業(yè)輔機班工作,他勤奮好學(xué),迅速而全面地掌握了本專業(yè)技能,并由于能力突出,被提拔為汽機輔機班班長、汽機專業(yè)主管,現(xiàn)擔(dān)任烏蘇項目部經(jīng)理助理,是公司的技術(shù)能手和生產(chǎn)骨干。同時還多次帶領(lǐng)職工參加公司多個等檢項目,圓滿完成各項大修任務(wù)。
一、知難而上,勇挑重?fù)?dān)。
2017年3月份,劉元兵同志帶領(lǐng)20余人參加總公司在內(nèi)蒙古達(dá)旗電廠進(jìn)行的#4機組A修,主要負(fù)責(zé)汽機輔機專業(yè)工作。在#4A給水泵在檢修過程中,由于給水泵、液耦、電機、前置泵同時進(jìn)行大修,導(dǎo)致在校正中心時誤差在3.40左右mm,達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求,檢修人員經(jīng)過幾天努力中心誤差偏大的問題仍無法解決。就在這時劉元兵同志主動請纓,帶領(lǐng)技術(shù)骨干查詢資料,對各種參數(shù)進(jìn)行深入研究,并進(jìn)行多次校正,一次次失敗又一次次的努力,不斷從中吸取經(jīng)驗教訓(xùn),最后終于把給水泵、液里耦合器、電機前置泵調(diào)成一條主線.并經(jīng)過準(zhǔn)確計算.經(jīng)過4天的校正調(diào)整終于把中心誤差調(diào)到0.05mm以內(nèi),并一次性的試運成功。得到了甲方的贊譽和項目部的好評,為公司在業(yè)主面前樹立了良好口碑。
二、愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn)
烏蘇項目部是公司運維較早的項目部之一,設(shè)備老化嚴(yán)重,給日常設(shè)備運行埋下較多的隱患。2017年5月中旬,項目部#2B給水泵液耦突然出現(xiàn)發(fā)熱嚴(yán)重,提速慢等現(xiàn)象,嚴(yán)重影響了機組的安全運行,經(jīng)過項目部多次檢修調(diào)試后隱患仍未消除。正在休假的劉元兵同志得知這一消息后放棄休假,馬不停蹄連夜趕赴工作崗位,不顧旅途的勞累,立刻投入到工作當(dāng)中。經(jīng)過對設(shè)備全面解體、校對、排查發(fā)現(xiàn)工作油進(jìn)油擋板間隙太小,把非工作瓦當(dāng)成工作瓦,造成進(jìn)油擋板間隙過小,從而引起設(shè)備發(fā)熱嚴(yán)重,提速慢等現(xiàn)象。經(jīng)過大家的連續(xù)奮戰(zhàn),隱患終于消除,設(shè)備運行正常。當(dāng)他疲憊的走出廠房,仰望滿天星辰的夜空,臉上漏出燦爛的笑容。他的這種心系工作,忘我奉獻(xiàn)的精神也打動了項目部的每一位員工。
三、刻苦鉆研,精益求精
2017年10月份烏蘇項目部啟動#2機組時,發(fā)現(xiàn)#2汽機右側(cè)主汽門有內(nèi)漏現(xiàn)象,嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運行。在停機后劉元兵同志積極組織各班組骨干對右側(cè)主汽門進(jìn)行解體、檢查,又對預(yù)啟閥.主閥門門芯進(jìn)行壓線校對,經(jīng)過他多方位查詢資料,又進(jìn)一步對設(shè)備進(jìn)行解體檢查,對照各種參數(shù)最后發(fā)現(xiàn)預(yù)啟門彈簧的受力達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn).更換彈簧后使用正常。當(dāng)問題徹底解決后,才發(fā)現(xiàn)衣服已被汗水濕透。
四、平凡崗位,不平凡人生
劉元兵同志常說自己不過是一個普普通通人的華新人,在平凡的崗位上做著自己應(yīng)該做的事,但正是這種沉下身去,苦干實干的積累,使他在平凡的崗位上干出了不平凡的業(yè)績,正可謂“梅花香自苦寒來,寶劍鋒從磨礪出”。
由于工作出色,劉元兵被提升為烏蘇項目經(jīng)理助理,在新的崗位上,他謙遜的說“這是新的起點,新的征途,一切從零開始,努力拼搏,再鑄輝煌!”
2018年5月26日
烏蘇項目部